启东兴东石化设备有限公司

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                              采样器企业应独具慧眼,勇于创新

                              发布时间:2021/10/27
                              采样器企业应独具慧眼,勇于创新
                                何为创新?对于密闭采样器企业而言,创新就是要发现新事物、寻找新路径、发展新思维、提炼新技术以及创造出真正具有创新意义的伟大产品。因此,每一位采样器企业管理者就必须明白:创新就是要拥有一双慧眼,发现别人发现不了的,干出别人干不出来的,如此才能够在创新的道路上越走越远,也越走越辉煌。
                                事实上,面对大多数人都予以否定的事物,我们不妨开动脑筋,多加思索,然后用自己的智慧和创新,对其加以改变,从中发现别人所没有发现的东西,便可能取得意外的收获。
                                美国得克萨斯州有一座很大的女神像,因年久失修,当地州政府决定将它推倒,只保留其他建筑。这座女神像历史悠久,许多人都很喜欢,常来参观和照相。推倒后,广场上留下几百吨的废料:有碎渣、废钢筋、朽木块、烂水泥……既不能就地焚化,也不能挖坑深埋,只能装运到很远的垃圾场去。200多吨废料,如果每辆车装4吨,就需要50辆车,还要请装运工、清理工……至少得花25000美元。没有人为了25000美元的劳务费而愿意揽这份苦差事。
                                斯塔克却独具慧眼,竟然在众人避之唯恐不及的情况下,大胆将差事揽在自己头上。因为在他看来,这些废物却是无价之宝。他来到市政府有关部门,说愿意承担这件差事。他说,政府不必费25000美元,只需拿20000美元给他就行了。他可以完全按要求处理好这批垃圾。
                                合同当时就签下了。斯塔克还得到一个书面保证:不管他如何处理这批废物垃圾,政府都不得干涉,不能因为看到有什么成果丽来插手。
                                斯塔克请人将大块废料破成小块,进行分类:把废铜皮改铸成纪念币;把废铅废铝做成纪念尺;把水泥做成小石碑,把神像帽子弄成很好看的小块,标明这是神像的著名桂冠的某部分;把神像嘴唇的小块标明是她鄢可爱的嘴唇……装在一个个十分精美丽又便宜的小盒子里。甚至朽木、泥土也用红绸垫上,装在玲珑透明的盒子里。
                                更为绝妙的是,他雇了一批军人,将广场上这些废物围起来,引来了许多好奇的人围观。大家都盯着大木牌上写的字: “过几天这里将有一件奇妙的事情发生。”
                              到底是什么奇妙事?谁也不知道。有一天晚上,士兵松懈,有一个人悄悄溜进去偷制成的纪念品,被抓住了。这件事立即传开,于是报纸、电台、广播纷纷报道,大加渲染,立即就传遍了全美。斯塔克神秘的举动引起了人们极大的好奇心。
                                这时,斯塔克开始推出他的计划。他在盒子上写了一句伤感的话: “美丽的女神已经去了,我只留下她这一块纪念物。我永远爱她。”
                                斯塔克将这些纪念品出售,小的l美元一个,中等的2.5美元,大的lO美元左右。卖得最贵的是女神的嘴唇、桂冠、眼睛、戒指等,150美元一个,都很快被抢购一空。
                                斯塔克的做法在全美形成了一股极其伤感的“女神像风潮”,他则从一堆废弃泥块中净赚了12.5万美元。
                                对于能大胆创新并独具慧眼的人来说,赚钱或成功的机会几乎无处不在,哪怕是面对一堆废墟,也能从中看到常人见不到的商机。当然,这种善于发现并创造机会的本领并不是每个人都有,重要的是要想常人所不想,独辟蹊径。
                                那么,密闭取样器企业管理者们该怎么做,才能够“独具慧眼”呢?
                                (1)绝不自我设限,勇于开拓创新。
                               可口可乐公司前副总裁塞尔希奥·奇曼曾经说过: “我们需要不断地去开创新局面,我们要让公司的商标摆在全球任何一个国家的市场上,我们决不能给自己设限,因为这会严重阻碍我们的发展。”而在进行创新的时候,我们需要正确地评估自己,但是不需要为自己设限,因为创薪从来没有极限。
                                曾经有人做过一个这样的实验:他将一只跳蚤放进了一个玻璃杯中,刚刚放进去的跳蚤马上跳了出来。再重复了几次之后,结果还是一样的。根据测试,跳蚤跳的高度一般可达它身体的400倍左右。接下来实验者再次把这只跳蚤放进杯子里,不过这次是立即同时在杯上加了一个玻璃盖,“嘣”的一声,跳蚤重重地撞在玻璃盖上。跳蚤十分困惑,但是它不会停下来,因为跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次被撞,跳蚤开始变得聪明起来了,它开始根据盖子的高度来调整自己跳的高度。再过一阵子以后,发现这只跳蚤再也没有撞击到这个盖子,而是在盖子下面自由地跳动。一天之后,实验者把这个盖子轻轻拿掉了,它还是在原来的这个高度继续跳。三天以后,他发现这只跳蚤还在那里跳。一个礼拜之后发现,这只可怜的跳蚤还在这个玻璃杯里不停地跳着,其实它已经无法跳出这个玻璃杯了。
                                可以说,又有多少的创新者不是这样的一只“跳蚤”呢?他们在创新中每遭遇一次挫折,便给自己设定一个限制,结果是遭遇的挫折越多,设定的限制也就越多,最终他们就跟这只可怜的“跳蚤”一样,再也无法在创新之路上取得更高的成就了。很多时候,我们不敢在创新的道路追求更多的成就,不是因为我们没有实力去实现更伟大的成就,而是因为我们从内心为自己设置了一个“高度”,这个“高度”就是一道阻碍,一个限制,并且在我们的潜意识里留下了这样的印象:那些伟大的成就与我无关,因为这是没有办法做到的。
                                (2)用“不可能”的目标来激励自己。
                                管理学大师杰克·韦尔奇说:“我们发现,只要我们敢于朝着那些看似不可能的目标不懈地努力,最终往往会如愿以偿。哪怕我们最后没有实现这一目标,我们也会发现,最终的结果肯定远远比我们预想的要好得多。”
                                那些看似不可能完成的目标,往往在努力了之后才发瑗是可以完成的。用“不可能。”的目标来激励自己,其实就是唤醒自己大麓中沉睡的挑战意识,让自己敢于向着更高的目标进发,勇攀创新高峰。当然,也有一些目标是真正不可能完成的,就算自己没有实现,也不应该责罚自己。重要的是.要看到自己在实现目标的过程中学到了多少有用的东西,自身的创新能力得到了多大的提升。
                                世界首富比尔·盖茨曾经说过:“硅谷中有很多的天才,我之所以称他们为天才,绝不是因为他们有着出色的技术水平,而是因为他们的脑海里有着很多可以创造巨大价值的、稀奇古怪的想法。而且他们有兴趣、有勇气去实现这些想法。”创新就是创造未来,这是任何一罐下采样器企业管理者必须永远坚持的经营理念——始终坚持创新的精神永不衰退,把每一次成功的创新都当作继续创新的新起点,而不是将其看作是创新的终点,就能够让自己在成为一个创新高手的过程中更独具慧眼,创造出更多的创新成就。注重蒸汽消声器销售谈判氛围的营造
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